
Project Professional para la Construcción
El entrenamiento especializado de Project Professional te permitirá crear cronogramas de actividades, para poder administrar y controlar el uso de los recursos humanos, recursos materiales, costos y duraciones asociados al proyecto, al mismo tiempo que obtienes informes para la toma oportuna de decisiones. Tenemos cursos programados y cursos In Company. Inscríbete con tiempo, lugares limitados.
Puntos Relevantes
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Duración en días: 3 días (presencial) o 5 días (online en vivo).
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Duración en horas: 21
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Nivel del entrenamiento: De principiante a avanzado
¿Qué incluye el curso?
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Resolución de dudas post-curso
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Constancia de participación
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Material digital
¿Comó me inscribo?
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Solicita la cotización
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Nos pondremos en contacto contigo para aclarar cualquier duda
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Llena y envía el formato de inscripción que te enviaremos
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Aparta o realiza el pago total del curso para separar tu lugar del entrenamiento. Transferencia o pago a 3 y 6 MSI
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Recibirás la factura del entrenamiento y detalles del mismo
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Cerramos inscripciones 3 días antes del curso
Al finalizar el curso podrás:
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Realizar un plan de trabajo, definir tareas e hitos.
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Aplicar restricciones al proyecto.
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Utilizar diferentes calendarios al proyecto.
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Administrar los costos de cada uno de los recursos y tareas.
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Dar seguimiento y controlar el proyecto.
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Realizar campos personalizados de semáforos.
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Obtener informes de las tareas y recursos para tomar decisiones.
Próximos cursos:
Online en vivo
Cuando - 24 al 30 de abril. Horario 9am a 12.50pm
Ubicación - Microsoft Teams
Temario
Módulo 1: Introducción
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La administración de proyectos.
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Navegación de Microsoft Project.
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Menús, pantallas y vistas.
Módulo 2: Creación del proyecto
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Importar un cronograma de Excel
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Información básica y clave del Proyecto.
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Configuración de opciones de Microsoft Project.
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Definición de las fechas y configuración del calendario.
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Programación de tareas manual /automático
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Módulo 3: Tareas
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Esquema de tareas E.D.T.
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Especificar las tareas y sus duraciones.
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Crear tareas de Resumen.
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Crear un hito.
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Crear una tarea repetitiva.
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Estructurar las tareas.
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Vincular tareas (relaciones).
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Duración, tipos de dependencias, delimitaciones, fechas y alertas.
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Notas de tarea
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Eliminar tareas.
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Ruta crítica, holguras y fechas máximas y mínimas
Módulo 4: Asignación de recursos y costos
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Definición de recursos: humanos, genericos y materiales.
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Crear una lista de recursos.
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Asignación de recursos y costos a las tareas
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Asignar costos a los recursos.
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Establecer costos fijos de tareas.
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Comprobar el costo de tareas, recursos y/o del proyecto en general.
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Recursos compartidos, sobre asignación y redistribución
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Cambiar la programación de trabajo de un recurso.
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Fijarla duración de una tarea.
Módulo 5: Seguimiento del proyecto
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Vistas
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Tablas
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Filtros
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Creación de línea de base o plan previsto
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Fecha de estado.
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Gantt de seguimiento
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Actualización de datos reales
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Reprogramación del trabajo retrasado
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Revisión y control de avances.
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Valor ganado.
Módulo 6: Configuraciones adicionales
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Creación de tablas y vistas
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Personalizando el diagrama de Gantt.
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Ruta Crítica
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Nuevos campos o columnas con fórmulas y semáforos
Módulo 7: Informes
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Reportes del proyecto
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Reportes de recursos